どんな研究者になりたいのか。
活躍するために何が必要なのか。
そして、どんな研究キャリアがあるのか。

ただ、じっと待っていても答えはきっとみつかりません。
その第一歩は様々な研究キャリアや組織を知ること。
いろんな人に出会い、さまざまな場所を見て自分の未来を描くことからはじめてみよう。

　2009年4月6日。桜の咲く季節の訪れとともに、中央線と京浜東北線の車内モニター「トレインチャンネル」上で、映像コンテンツ「知ってるぅ↑？サイエンス」の配信が始まった。身近な科学の話題を乗客に届けるこの映像の企画を作っているのが、株式会社リバネスのプロモーション事業部だ。最先端科学をわかりやすく伝える、というリバネスの強みを活かした新しい取り組みが、今始まった。

　ワトソンとクリックがＤＮＡの二重らせん構造を発見してからの約５０年で、急速に発展したライフサイエンスの世界。これまでにないものを次々と開発する試薬メーカーのマーケティング活動に博士の力が活かされる。

　大学2年で起業し、4期連続で増収200％。今期の売上は4億8000万円まで拡大した。数々のユニークな社内制度を導入することで社内を活性化し、5月にはオフィスを表参道の一等地に移転する。ともすると華やかな印象を持つITベンチャーの成長の基盤には、着実な成長を続けるための徹底した仕組みづくりと工夫があった。

　学生ベンチャー、大学発ベンチャーといった言葉が大学の中でも一般化してきた今日、将来のキャリアに「起業」という選択肢を目指す理系大学院生が増えている。起業において重要な要素は、企業全体を俯瞰的に見る視点を持つこと。そして、実際にビジネスを一から立ち上げることを肌感覚で理解することだ。eコマース領域から事業を起こし、今ではモバイルポータルやエンターテイメントなど多角的な事業を展開し、急速に成長を遂げる株式会社ディー・エヌ・エー（DeNA）は、事業家を目指す若手人材にビジネスコンテストを通じて起業の生の現場を体験させる。

　製薬業界は、他産業と比べて気の遠くなるような歳月と莫大な資金を研究開発にあてており、開発リスクは大きい。一方で、ひとつの新薬が生み出す価値は、患者にとっても製薬企業にとっても非常に大きい。ハイリスク、ハイリターン事業であり、創薬の開発過程で特許を取得して特許料から資金を回収したり、国内外での新薬販売に有利な特許を取得するなど、緻密な特許戦略が欠かせない。企業や研究機関等のクライアントのパートナーとして、清水国際特許事務所は、法律、技術の知識を駆使し、数十カ国における特許取得手続きを支える。

「大学に近いところで、技術や知見に関する情報を必要とする人に提供していきたい」。博士課程を修了後、今年4月からスタッフジャパンの産学官連携コーディネーターとして一歩を踏み出した産形さん（*1）は、様々な人に支えられ、未知の業務に果敢に取り組んでいる。

「生きたサプリを届けたい」。2005年9月に岩井さんが立ち上げた株式会社ホト・アグリは、補光光源や特殊作物栽培に適した光源を開発・提供するとともに、これらを使った機能性成分を多く含んだ野菜を提供する。2005年4月の光産業創成大学院大学への入学を機に、「新しいことをやりたい」という想いが実を結びはじめた。

今回のキャリアチェンジ経験者は
日本初の上場バイオベンチャー「アンジェスMG株式会社」知的財産部の須藤統子氏。近年、経営戦略や会計の観点からも大きな注目を集める知的財産。企業の知的財産部の業務とはどのようなものなのか。また、須藤氏が知財業務に就くまでの足跡を聞いた。

今回登場するのは九州大学知的財産本部の平田徳宏氏。最初に入社した会社では営業の厳しさを経験すると共に、営業の面白さを感じるまでになった。その後、仕事で出会った先生の言葉を受けて博士課程に進学し、葉緑体遺伝子に関する研究を行う。進学から5年後、同氏が天職だと語る｢技術移転｣に奔走することになった。同氏が考える技術移転という仕事の魅力、そして大学院に進学する学生へのメッセージを聞いた。

今回のキャリアチェンジ経験者は、テンプスタッフ・ケリー株式会社の片岡達彦氏。博士号取得後オーストラリアへの留学、理化学研究所(以下、理研)でのポスドクを経て、36歳で一念発起し現在の人材紹介業の門を叩いた。そこにはポスドクがパーマネント職を得る難しさを知ったからこその決断があったという。更に企業からの人材ニーズをインタビューする同氏はポスドクの就職をサポートすべく、行動を開始している。企業のポスドクへの評価、就職活動における心構えなど、人材ビジネスの前線にいる同氏から実際のところを聞いた。