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  • 省长毛伟明来集团调研强调 锚定“四个一流” 打造“三个品牌”

    发布时间:2021-11-02

       11月2日上午,省委副书记、省长毛伟明一行来集团调研。他指出,交水建集团“十四五”期间要锚定“国内一流、国际知名的现代交通水利基础设施建设产业集团”战略定位与四个“一流”,打造“三个品牌”。
       副省长、省国资委党委书记陈飞,省政府秘书长邓群策,副秘书长、办公厅主任叶仁雄,省交通运输厅党组书记、厅长赵平,省水利厅党组书记、厅长颜学毛,省国资委党委副书记、主任丛培模及省政府研究室主任向世聪一同调研。集团党委书记、董事长周雄飞,党委副书记、总经理胡建华陪同。
       毛伟明一行先后观看了集团宣传栏,参观了企业展厅,并不时驻足询问集团改革发展情况、“十三五”发展成效及“十四五”发展战略规划。对矮寨大桥、“八饮长江”、平益高速、衡永高速、岳阳城陵矶老港改造项目等重点工程,毛伟明频频点头赞许。
       调研汇报会上,在听取周雄飞汇报后,毛伟明对集团近年改革发展所取得的成效表示肯定。他指出,交水建集团作为湖南新一轮国资国企改革组建的首家集团公司,在全省交通、水利基础设施建设中发挥了主力军作用,在脱贫攻坚、抗击疫情、应急救援中,展现了国企担当。主要体现在:
    一是综合实力强。2016年成立以来,营收接近翻番,排省属企业第三位,是全省唯一的交通水利建设全产业链企业,年均复合增长接近了30%。二是质量效益高。“十三五”利润增长184%,净资产收益率处于全国同行业前列。建设的湘西矮寨大桥书写了“矮寨不矮、时代标高”的光荣。三是改革成果多。目前为国务院国资委“双百改革”试点企业,董事会职权试点,中长期激励以及省交通设计院、省交通科研院等企业混合所有制改革取得了突破。四是党建引领强。农民工党员“四同三比”管理模式入选全国企业党建创新优秀案例。
       就集团“十四五”发展,毛伟明指出,要锚定“国内一流、国际知名的现代交通水利基础设施建设产业集团”战略定位,在四个方面体现“一流”:一是要在服务“三高四新”战略上体现一流。我们要立足企业所能,着眼大局所需,找准服务“三高四新”战略的切入点、结合点。一要聚焦先进制造业高地,积极推动养护和装备物流等配套企业集群发展。二要聚焦科技创新高地,攻克全生命周期建养、智慧交通、智慧水利等关键技术,强化创新平台建设,占领产业、技术、平台、人才制高点。三要聚焦改革开放高地,充分利用“一带一路”、中非经贸博览会等平台机制,积极争取援外项目和“两优”项目,扩大海外市场。
       二是要在现代交通水利基础设施建设上体现一流。重点做好“三篇文章”。一要做好主业提升文章,巩固省内交通设计施工等传统市场龙头企业,加快构建完备的“海陆空”“铁公机”交通业务网络。二要做好业态拓展文章,抢抓国家“两新一重”的战略机遇,不断提升轨道交通、片区开发、新型城镇化建设等新领域市场份额。三要做好数字赋能文章,在智慧交通、智慧水运、智慧水利等领域形成先发优势。
       三是要在质量品牌建设上体现一流。一要把质量当“生命线”,提升项目管控水平,以工匠精神雕琢时代品质,打造一批规范标准、安全高效、智慧绿色的百年工程。二要把品牌当“生产力”,不断提升企业的行业话语权。
       四是要在深化国企改革上体现一流。坚持以党建强根铸魂,打造示范标杆。一要强党建。坚持“两个一以贯之”,持续推进党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领高质量发展。二要强改革。对标落实好“国企改革三年行动方案”,系统推进其他治理创新,在混合所有制改革、市场化激励、战投引进等方面探索新路。三要强队伍。打造高素质领导班子和职工队伍,更好发挥“六种力量”,更好履行“三大职能”,为实施“三高四新”战略,建设现代化新湖南做出新的更大贡献。
       毛伟明还指出,集团“1237”战略目标是打造“一流企业”,“一流企业”是基本目标,还要敢于向“领先”和“顶尖”攀登,这样才能真正代表湖南品牌、中国品牌、世界品牌,实现品牌引领。
       周雄飞作表态发言。集团其他班子成员及部分司属企业负责人参加调研座谈。

    省长毛伟明来集团调研强调 锚定“四个一流” 打造“三个品牌”

       11月2日上午,省委副书记、省长毛伟明一行来集团调研。他指出,交水建集团“十四五”期间要锚定“国内一流、国际知名的现代交通水利基础设施建设产业集团”战略定位与四个“一流”,打造“三个品牌”。
       副省长、省国资委党委书记陈飞,省政府秘书长邓群策,副秘书长、办公厅主任叶仁雄,省交通运输厅党组书记、厅长赵平,省水利厅党组书记、厅长颜学毛,省国资委党委副书记、主任丛培模及省政府研究室主任向世聪一同调研。集团党委书记、董事长周雄飞,党委副书记、总经理胡建华陪同。
       毛伟明一行先后观看了集团宣传栏,参观了企业展厅,并不时驻足询问集团改革发展情况、“十三五”发展成效及“十四五”发展战略规划。对矮寨大桥、“八饮长江”、平益高速、衡永高速、岳阳城陵矶老港改造项目等重点工程,毛伟明频频点头赞许。
       调研汇报会上,在听取周雄飞汇报后,毛伟明对集团近年改革发展所取得的成效表示肯定。他指出,交水建集团作为湖南新一轮国资国企改革组建的首家集团公司,在全省交通、水利基础设施建设中发挥了主力军作用,在脱贫攻坚、抗击疫情、应急救援中,展现了国企担当。主要体现在:
    一是综合实力强。2016年成立以来,营收接近翻番,排省属企业第三位,是全省唯一的交通水利建设全产业链企业,年均复合增长接近了30%。二是质量效益高。“十三五”利润增长184%,净资产收益率处于全国同行业前列。建设的湘西矮寨大桥书写了“矮寨不矮、时代标高”的光荣。三是改革成果多。目前为国务院国资委“双百改革”试点企业,董事会职权试点,中长期激励以及省交通设计院、省交通科研院等企业混合所有制改革取得了突破。四是党建引领强。农民工党员“四同三比”管理模式入选全国企业党建创新优秀案例。
       就集团“十四五”发展,毛伟明指出,要锚定“国内一流、国际知名的现代交通水利基础设施建设产业集团”战略定位,在四个方面体现“一流”:一是要在服务“三高四新”战略上体现一流。我们要立足企业所能,着眼大局所需,找准服务“三高四新”战略的切入点、结合点。一要聚焦先进制造业高地,积极推动养护和装备物流等配套企业集群发展。二要聚焦科技创新高地,攻克全生命周期建养、智慧交通、智慧水利等关键技术,强化创新平台建设,占领产业、技术、平台、人才制高点。三要聚焦改革开放高地,充分利用“一带一路”、中非经贸博览会等平台机制,积极争取援外项目和“两优”项目,扩大海外市场。
       二是要在现代交通水利基础设施建设上体现一流。重点做好“三篇文章”。一要做好主业提升文章,巩固省内交通设计施工等传统市场龙头企业,加快构建完备的“海陆空”“铁公机”交通业务网络。二要做好业态拓展文章,抢抓国家“两新一重”的战略机遇,不断提升轨道交通、片区开发、新型城镇化建设等新领域市场份额。三要做好数字赋能文章,在智慧交通、智慧水运、智慧水利等领域形成先发优势。
       三是要在质量品牌建设上体现一流。一要把质量当“生命线”,提升项目管控水平,以工匠精神雕琢时代品质,打造一批规范标准、安全高效、智慧绿色的百年工程。二要把品牌当“生产力”,不断提升企业的行业话语权。
       四是要在深化国企改革上体现一流。坚持以党建强根铸魂,打造示范标杆。一要强党建。坚持“两个一以贯之”,持续推进党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领高质量发展。二要强改革。对标落实好“国企改革三年行动方案”,系统推进其他治理创新,在混合所有制改革、市场化激励、战投引进等方面探索新路。三要强队伍。打造高素质领导班子和职工队伍,更好发挥“六种力量”,更好履行“三大职能”,为实施“三高四新”战略,建设现代化新湖南做出新的更大贡献。
       毛伟明还指出,集团“1237”战略目标是打造“一流企业”,“一流企业”是基本目标,还要敢于向“领先”和“顶尖”攀登,这样才能真正代表湖南品牌、中国品牌、世界品牌,实现品牌引领。
       周雄飞作表态发言。集团其他班子成员及部分司属企业负责人参加调研座谈。

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